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Formation Cadres Supérieurs

IA générative pour cadres supérieurs :
usages stratégiques au quotidien.

Une journée dédiée aux cadres supérieurs pour maîtriser concrètement les outils d'IA générative dans leur pratique quotidienne : communication, analyse, prise de décision et gestion de projets stratégiques.

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Durée1 jour / 7 heures — 9h30 / 17h30
Tarif inter1 490 € HT / personne
Tarif intraSur devis — groupe de 6 à 12 pers.
FormatSur place ou à distance
PublicDirecteurs, VP, C-level, cadres supérieurs
PédagogiePrésentation · Ateliers · Cas réels
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Description

Une journée dédiée aux cadres supérieurs pour maîtriser concrètement les outils d'IA générative dans leur pratique quotidienne : communication, analyse, prise de décision et gestion de projets stratégiques.

Compétences visées

  • Utiliser les outils d'IA générative dans sa pratique quotidienne de cadre supérieur
  • Produire des communications impactantes plus rapidement avec l'IA
  • Analyser des situations complexes et structurer des prises de position avec l'IA
  • Piloter et superviser des projets impliquant l'IA dans son périmètre
  • Développer un usage responsable et sécurisé de l'IA en contexte professionnel

Pré-requis et public

Aucun prérequis technique. Formation destinée aux cadres supérieurs (directeurs, VP, C-level) souhaitant intégrer l'IA dans leurs pratiques professionnelles quotidiennes.

Programme

Matin Maîtriser les outils IA au quotidien
1

Panorama des outils IA pour cadres supérieurs

  • Comparatif ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot : lequel pour quel usage ?
  • Configuration et personnalisation des outils pour son contexte professionnel
  • Prompt engineering avancé pour des outputs de qualité senior
  • Sécurité et confidentialité : ce qu'on peut et ne peut pas partager
Atelier : Configurer son environnement IA personnel optimisé
2

Communication et influence augmentées par l'IA

  • Rédiger des communications stratégiques percutantes avec l'IA
  • Préparer des présentations COMEX et discours de direction
  • Synthétiser des rapports volumineux en minutes
  • Gérer sa communication de crise et ses prises de position publiques avec l'IA
Atelier : Transformer un rapport de 50 pages en une note de synthèse exécutive en 15 minutes
Après-midi Décision et pilotage stratégique IA
3

Analyse et aide à la décision par l'IA

  • Structurer des analyses multicritères complexes avec l'IA
  • Simuler des scenarii et anticiper les conséquences de décisions stratégiques
  • Préparer et animer des réunions de direction augmentées par l'IA
  • Veille stratégique et intelligence économique accélérées
Atelier : Analyser un enjeu stratégique réel et préparer sa présentation au COMEX
4

Piloter la transformation IA de son périmètre

  • Identifier les opportunités IA dans son domaine de responsabilité
  • Briefer et superviser des projets IA sans expertise technique
  • Mesurer et communiquer les résultats de ses initiatives IA
  • Construire sa roadmap personnelle d'adoption de l'IA
Atelier : Construire son plan d'action IA à 90 jours
Conclusion et évaluation individuelle — Kit d'outils IA personnalisé

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